Ne soyez plus esclave de votre entreprise

Faites-la travailler pour vous !

Entourez-vous d'une équipe performante, concentrez-vous sur l'essentiel et boostez vos performances

Vous souhaitez être plus productif, rentable, et mettre en place un système performant pour faire grandir votre business ?

Alors Dream Team Délégation est fait pour vous !


Tout ce que vous devez savoir sur le management de votre entreprise à distance se trouve dans ce programme. Vous saurez quand et quoi déléguer, repérer et recruter les meilleurs profils, construire et manager une équipe performante et fiable, et plus encore ...

Vous voulez gagner du temps et vous entourer d'une équipe performante à distance, mais ne savez pas par où commencer ?

Dream Team Délégation vous donne l'opportunité d'utiliser la délégation comme levier de croissance pour votre business. 


C'est l'avantage concurrentiel qui peut faire toute la différence, vous faire gagner du temps pour ne vous concentrer que sur la création de valeur, et driver votre activité à distance en toute sérénité.

(Cette formation est référencée Datadock et est donc éligible aux conditions de remboursement du droit à la formation public )

Grâce à la formation de Sébastien, j'ai pu diviser mon temps de travail par deux, et peux me concentrer sur autre choses.

J'invite tout le monde à le faire et passer à l'action en participant à cette formation !


Zachary Plubeau

Gérant e-commerce

Sébastien a été un catalyseur dans le cadre de mon entreprise. On a travaillé sur la délégation et la croissance de mon business. Grâce à ces changements je développe un nouveau projet et je suis entourée de personne motivées à faire rayonner Diva Yoga. 


Maryse Lehoux

Fondatrice de Diva Yoga

Ce Que Vous Ne Savez Peut-être Pas ...



Même si vous avez la chance d'avoir une activité qui tourne, et vous permet d'avoir des revenus confortables à la fin du mois... mettre en place un système performant de sous-traitance à distance va :



DEVELOPPER VOTRE C.A. DE FAÇON EXPLOSIVE
Gagnez plus de temps à consacrer à la création de valeur ajoutée, à peaufiner vos offres, et tout simplement utilisez vos talents à bon escient.



AMÉLIORER VOTRE IMAGE
Etre un dirigeant talentueux ne se résume pas à vendre plus et bien maîtriser son marketing. Pour jouer dans la cour des grands, il faut endosser son rôle de leader et être reconnu comme tel. Si vous souhaitez gagner le respect des personnes qui travaillent avec vous, et celui de votre entourage, vous devez savoir utiliser les bons processus de délégation, management, et automatisation pour que votre business s'écrive avec un grand "B" !



VOUS FAIRE GAGNER DU TEMPS (beaucoup...)
Vous pensez peut-être que déléguer prend du temps et que vous iriez plus vite tout seul ?

Détrompez-vous... Encore une fois, ça peut marcher pendant un certain temps. Mais le jour où vous souhaitrez vraiment faire monter votre business d'un cran, vous allez vous trouver confrontés à un autre enjeu ! Vous courrez le risque d'un burnout, de perdre toute vie sociale et familiale, et surtout de ne pas exploiter vos talents à leur juste valeur, perdant alors toute la créativité nécessaire au développement de votre entreprise. 


En apprenant à déléguer les bonnes tâches aux bonnes personnes et en vous organisant, alors vous gagnez un temps fou ! En plus d'avoir l'énergie nécessaire pour développer votre business, vous libérez des espaces temps pour donner vie à d'autre projets, consacrer du temps à votre entourage, votre famille, et à vous-même.



VOUS FAIRE GAGNER EN SERÉNITÉ
Un système de sous-traitance et délégation efficace et fiable dans votre business vous apporte de la sérénité. Fini la frustration de voir les bons profils partir, de ne pas trouver la personne adéquate, de voir certains services, comme le service clients, impactés par le manque de temps à leur consacrer...


Mettez toutes les chances de votre côté d'avoir l'esprit libre de se reposer sur une équipe de collaborateurs performants, fiables et fidèles. Quand on est entrepreneur, ça n'a pas de prix !

4 RAISONS POURQUOI

LA DÉLÉGATION NE SE PASSE PAS COMME PRÉVU

( Et comment vous pouvez l'éviter ! )

RAISON #1  : SOUS-ESTIMATION DES PROCESS

(ou pire, ne pas leur donner d'importance... )


Déléguer n'est pas forcément un acte compliqué. On peut néanmoins se trouver confronté à BEAUCOUP de risques potentiels de défaillance en cours de route.


Quand recruter ? Que faut-il déléguer ? Où trouver de bons profils ?


La plupart d'entre nous abordent la délégation simplement comme "une autre chose à faire". C'est pourtant un projet à ne pas prendre à la légère qui, s'il est fait de la bonne manière, peut booster vos revenus sur le long terme.


Il est temps de respecter la délégation pour ce qu'elle est - un PROJET - et de la traiter en conséquence.


Présentation du Programme

Dream Team Délégation

Dream Team Délégation est un programme étalé sur 2 mois, testé et éprouvé, qui vous enseigne comment externaliser les tâches de votre business les plus chronophages et exigentes, pour en faire un levier puissant qui fera passer votre business au niveau supérieur.

Des Résultats Testés et Éprouvés

Les méthodes enseignées dans le programme Dream Team Délégation sont le fruit de plus de 20 années d'expérience en tant que dirigeant d'entreprise. 


Elles ont, entre autre, permis de générer plus de 51 millions de Chiffre d'Affaire pour mes clients, avec plus de 500 personnes recrutées à distance, et des équipes performantes créées en un temps record !

Apprenez à Votre Rythme

Suivez le Programme à tout moment, n'importe où, et à votre manière grâce aux différents formats de formation.

Accès illimité

au programme et à la communauté

Vidéos

Regardez les vidéos en HD

Audio

A écouter partout en mp3

Ecrit

Accédez aux transcriptions

des vidéos

Faîtes le point sur votre situation pour ACTIVER vos forces et PRÉPARER le terrain.

Apprenez à identifier vos besoins avec CLARTÉ et VISION,

pour assurer le succés futur de votre business.

PRÉPAREZ vos recrutements pour plus d'EFFICACITÉ et taper dans le mille.

STRUCTUREZ votre équipe et commencez à construire votre empire.


Ma méthode pour savoir quoi déléguer pour exploser votre rentabilité

Le calcul simple pour déterminer votre budget sous-traitance et booster vos résultats

Comment motiver vos collaborateurs et les impliquer dans votre business

pour plus de RÉSULTATS et d'EFFICACITÉ.
Les clés pour FIDÉLISER votre équipe pour plus de STABILITÉ.
Apprendre à COMMUNIQUER efficacement pour ne plus perdre de temps.
Préservez la SÉCURITÉ de votre business avec vos équipes,

pour ne rien laisser au hasard et avoir une meilleure MAÎTRISE de vos projets.

17 modèles de fiches de missions à télécharger pour attirer les meilleurs profils.

Recrutez vos prestataires au juste prix, et maitrisez vos coûts avec la grille des tarifs selon les métiers.

Gagnez du temps grâce aux modèles de rédaction d'annonce, de remerciement, etc.

Les meilleures méthodes de recrutement pour taper dans le mille.

Des modèles de contrats de Mission et d'embauche validés par Avocat (chaque modèle m'a couté plus de 1000€ !).

Débutez vos partenariats en toute confiance et sans perdre de temps, grâce au contrat de travail salarié à distance (France).

Des besoins pour vos actions sur Facebook ? Utilisez le contrat de mission Facebook et adaptez-le en quelques clics à votre business.

Vous cherchez à travailler avec un copywriter ? Nous mettons à votre disposition un contrat de mission en bonne et due forme.

Protégez vos données (et votre sérénité) grâce au contrat de confidentialité à télécharger.

Besoin d'un manager ? Téléchargez et adaptez en quelques clics notre contrat de Mission Manager.

Soyez efficaces pendant vos entretiens grâce à notre grille d'entretien de mission.

Vous travaillez avec des freelancers ? Suivez la méthode pour commencer sur les starting blocks en toute sérénité.

Automatisez vos procédures de délégation pour plus d'efficacité et de productivité grâce à nos modèles.

Déléguer votre gestion bancaire sans stress, grâce au suivi et la configuration d'un compte Banque pour l'équipe en charge.

MODULE #3 : AUGMENTEZ VOTRE EMPIRE !

Comment ÉVALUER et MANAGER vos équipes efficacement, à distance.

Découvrez les meilleurs outils et process pour MESURER les performances de vos équipes (et les vôtres!) et ATTEINDRE vos objectifs plus FACILEMENT.

Apprenez à GÉRER les "wrong fit" et mettre fin à une collaboration de manière PROFESSIONNELLE et équitable.

Passez au NIVEAU SUPÉRIEUR de la construction de vos équipes pour vos nouveaux projets.


Et tout ce que vous devez savoir pour augmenter vos résultats de façon EXPONENTIELLE

La méthode pour gagner un temps fou au moment de déléguer, à dupliquer à l'infini.

Manager avec finesse grâce au modèle que j'utilise pour avoir les bonnes personnes au bon endroit (et éviter les erreurs coûteuses !).

Passez à l'intégration accélérée avec votre Onboarding personnalisé pour chaque nouvelle arrivée.

Démarrez sans perdre de temps, et mettez toutes les chances de votre côté, en faisant vos premiers pas avec un gestionnaire de tâches performant (NIVEAU 1).

Passez à l'étape supérieure de la gestion de tâches en intégrant le NIVEAU 2 à votre Business.

Dépassez le plafond de verre grâce à la gestion poussée de vos actions - NIVEAU 3.

Mes methodes de communication à distance les plus performantes.

Éviter une amendes salée de plusieurs milliers d'euros, en appliquant ma méthode de prévention  de contrôle de l'URSSAF (France).

MODULE #4 : LE CLOUD, VOTRE ARME DE GUERRE

Les OUTILS CLÉS pour suivre les actions de votre équipe.

Comment UTILISER de façon OPTIMALE le Cloud au quotidien.

Comment procéder aux SAUVEGARDES des données du Cloud ...

Recevez les FICHES types pour le CONTRÔLE de votre activité : Modèle organigramme ; Fiches de mission ; Fiches process ; Modèle d'organisation avec Google (Gsuite) ; Etc.

Organisez votre boîte mail et soyez plus performant au quotidien grâce à mon modèle d'organisation.

La méthode et recommandations pour déléguer sans crainte la gestion de vos emails.

Découvrez la liste des meilleurs outils de communication du marché pour mieux gérer vos équipes à distance.

Suivez pas à pas les processus de configuration et connexion des outils grâce aux tutoriels.

 Accélérez la production grâce au processus de modélisation.

Gagnez en liberté -  mes conseils pour utiliser un bureau virtuel à distance avec peu de connexion.

Validez vos documents en un temps record en appliquant ma méthode.

Découvrez comment sécuriser votre entreprise en ligne pour voir l'avenir sereinement.

MAIS CE N'EST PAS TOUT ...

Recevez en plus ces

Bonus Exeptionnels ! :

Des vidéos extraites de séminaires et masterminds réservés à des dirigeants d'élite, pour plus de performance et atteindre vos résultats plus rapidement

Des retours d'expériences et conseils d'entrepreneurs ayant mis en place un système de délégation efficaces pour propulser leur business

Comment Passer De 100 000 à 3 Millions D’euros De Chiffre D’affaire En 1an Et Demi - Les process que j'ai mis en place chez un client qui ont fait exploser son C.A.

Ils ont suivi mes conseils

Et parlent de leurs résultats !

En rejoignant Dream Team Délégation,

vous recevrez aussi GRATUITEMENT 3 études de cas détaillées

de 3 business différents :

(soit une valeur additionnelle de 450€ - OFFERT ! ) 

Vous êtes un dirigeant e-commerce ?

Découvrez comment gérer votre business e-commerce en déléguant les bonnes tâches aux bonnes personnes, pour devenir plus performant et augmenter considérablement votre Chiffre d'Affaire !

Vous dirigez un cabinet de consulting ?

Nous avons pensé au consultants et cabinets de consulting en fournissant une étude de cas concrête des meilleures pratiques de délégation pour optimiser ce type d'activité. 

Etude de cas pour le marché de la formation

Vous êtes formateur ? Découvrez comment mettre en place mes méthodes de délégation et gagnez du temps pour développer votre expertise, trouver de nouveaux clients, etc. 

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Nous mettons à votre disposition tous les précieux contacts de notre répertoire pour vous donner accès aux meilleurs profils et ressources du marché, pour vous aider et vous accompagner dans le dévelopement de votre business.

N'attendez plus !

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Vous avez encore des doutes ?

Grâce à notre garantie "14 JOURS SATISFAITS OU REMBOURSÉ", vous avez 2 semaines pour tester sans engagement le programme Dream Team Délégation.

 

Voici comment ça marche: vous avez 15 jours pour profiter de la formation et voir si elle vous aide vraiment. (C'est bien assez, car je vous donne tout ce dont vous avez besoin pour obtenir des résultats.) Si vous décidez que la méthode ne vous convient pas, envoyez-nous simplement un court email, et je vous enverrai votre remboursement. Aucune question. C'est aussi simple que ça...

Profitez du tarif spécial dès aujourd'hui :

Paiement sécurisé
Cliquez sur le lien “Je rejoins Dream Team Délégation” pour accéder à une page de règlement sécurisée.

Satisfait ou remboursé
Vous avez 14 jours complets pour constater vos résultats ou demander votre remboursement.

Bonus INCLUS !


997 €

ou 3 x 347€

(au lieu de 3.500€)

Accès à un espace privé de formation en ligne, disponible 24/7

Une formation certifiée avec du contenu de qualité, équivalent à 8 semaines de formation

3 Formats d'Apprentissage

3 études de cas détaillées OFFERTES

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Des fiches et modèles à télécharger et implanter instantanément pour votre business

Vous Avez des Questions ?

Ce qu'il faut savoir sur Dream Team Délégation :

Vous avez une question sur le programme? Consultez les questions récurrentes sur le sujet et leurs réponses.

Quoi faire si je rate un jour du programme ?

La Méthode Apprentissage Rapide nécessite 5 minutes de votre temps pendant 15 jours. Si vous ne pouvez pas faire votre exercice du jour, vous pouvez le décaler au lendemain. L’important est de suivre toutes les vidéos et de faire tous les exercices.

Ce programme concerne t-il uniquement la délégation à distance ou couvre t-il d'autres méthodes ?

Bien que la formation s'appuie beaucoup sur des exemples de délégation à distance, le principe fonctionne tout aussi bien pour de la délégation en interne. Que ce soit apprende à déléguer correctement, trouver les bons profils et les fidéliser, ou gérer efficacement les projets d'équipe, tout cela concerne des problématiques de l'entreprise en général.

Les conseils et process qui sont enseignés dans ce programme sont donc orientés vers le dévelopement de l'entreprise, tout en mettant en avant l'opportunité du travail à distance, que ce soit en interne ou non.

Je ne peux actuellement pas me permettre d’investir sur ce programme. Y a-t-il quelque chose que vous pouvez faire pour moi?

Oui, nous vous proposons plusieurs options vous permettant d'étaler le paiement.


De plus, cette formation est également enregistrée dans le catalogue Datadock, et est donc éligible au financement par les organismes de formation publics.

Consultez le site du Droit à la Formation pour plus d'information sur le sujet : http://www.droit-de-la-formation.fr/vos-droits-23/? 



Je ne trouve déjà pas le temps pour déléguer... alors pour suivre ce programme ! Comment faire ?

Si vous manquez de temps pour développer votre entreprise (et non pas simplement la maintenir à flot), je pense que vous conviendrez que vous avez besoin de ce programme plus que quiconque. En fait, certains de mes clients (même ceux ayant déjà des résultats corrects) étaient au bord du burnout lorsqu'ils ont commencé. Je vous conseille donc d'éliminer la pensée de "Je ne peux pas me le permettre" ou "Je n'ai pas le temps" en "Comment puis-je m'organiser?", et de passer à l'action dès maintenant pour retrouver rapidemment ce temps qu'il vous manque !



Travaillons ensemble pour plus de résultats ! Rejoignez notre programme partenaires -> https://lp.sebastienriviere.com/nos-programmes-affiliation


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